球盟会(中国)

背景介绍

球盟会(中国)培训紧跟数字化时代开展趋势，基于球盟会(中国)领先的科技创新与数字应用技术，以三大高校及全国交付网络为支撑，以规范化管理为保障，形成别具一格的球盟会(中国)数字化特色培训体系。

• 锤炼高层战略思维，引领数字化转型新方向
• 强化中层执行能力，铺就企业数字化新坦途
• 提升基层数字素养，合力推进数字化平稳落地
• 提升全员数字化实战力，铸就企业创新开展新动能

课程体系

数字化转型——认知篇

• 数字化转型政策/标准解读
• (国资委)数字化转型知识方法与标准
• 数字化转型的战略与路径选择
• 案例分析：华为数字化转型

数字化转型——规划篇

• 企业业务分析及不同业务的常见转型内容和方法
• 使命重塑、业务升级、组织重构、技术赋能
• 企业级战略、业务级战略、职能级战略
• 案例分析：国家电网数字化转型战略规划

数字化转型——能力篇

• “云数物智链”等数字化技术基础与应用
• 从业务到企业架构
• 企业架构设计方法
• 案例分析：国家电网企业架构设计

数字化转型——实践篇

• 数据管理体系概论
• 场景化数据管理体系建设方法与实践
• 构建一套体系、建立一套标准、建设一个平台
• 案例分析：华为数据治理分析